In 2013 maakte Malcolm Gladwell zich sterk voor de buitenkansen die nieuwe, kleine spelers hebben tegenover grote, gevestigde spelers. Het bekende bijbelverhaal was daarbij een mooie metafoor.

Net zoals indianen naar rookpluimen aan de horizon staren, levert zelden waardevolle vernieuwingen op. Daarom springen echte innovatoren eerst naar de horizon en vragen zich dan pas af hoe ze de weg terug kunnen vinden.

"Innovatie" is bijna synoniem van "productvernieuwing". Maar wat als het daar steeds minder vaak om gaat?

Encyclopedia Britannica, Blackberry, Blockbuster, wat hebben ze met elkaar gemeen? (+ een paar interessante cijfers over de innovatiehype)

Geen enkele branche is immuun voor paradigmaverschuivingen: wanneer technologische ontwikkelingen hun core business raken, loopt dat nooit goed af.

Printing on demand is heel gewoon, maar manufacturing on demand (MoD) staat nog in de kinderschoenen. Shoes of Prey heeft alle hobbels overwonnen en levert zelf ontworpen schoenen aan zijn klanten in meer dan 100 landen.

Nieuw... maar niet té nieuw!

Scenarioschrijver Joss Whedon legt de vinger op een van de belangrijkste facetten van creativiteit. 

"If it's really a revolution, it doesn't take us from A to B, it takes us from A to chaos".

Een uitvinding is pas een innovatie wanneer ze waarde blijkt te hebben. Dat is een bekend gegeven.
Maar om een game changer te worden die (een stuk van) de wereld op zijn kop zet, is er een ecosysteem nodig.

De oprukkende digitalisering automatiseert niet alleen bestaande (verdien)modellen maar maakt op grote schaal disrupties mogelijk. Er zijn 6 gebieden.

Iedereen roept dat de impact van technologische innovaties op de samenleving nog nooit zo groot gewest is. Niet waar.