slappe koord

Bij Lego hangen er 11 paradoxen aan de muur om leiders er aan te herinneren dat ze voortdurend een evenwicht moeten zoeken tussen schijnbaar tegengestelden.

"Het voortouw nemen en op de achtergrond functioneren"
"Je werkdag zorgvuldig plannen en flexibel blijven"
"Zelfverzekerd zijn. En bescheiden."

Samen met "de stip op de horizon versus een realistische blik op vandaag" en nog enkele andere zijn het paradoxen die we allemaal kennen.
Bij LEGO hangen ze al sinds 1985 aan de muren van het hoofdkwartier.

Zoals de term "paradox" al aangeeft, zijn het geen tegenstellingen, maar twee aspecten die elke goede leider moet zien te combineren.
(Niet makkelijk? Klopt, maar daarom heet het "werk" en krijg je ervoor betaald!)

De economie kent de Wet van de Afnemende Meeropbrengst: systemen verzanden vroeg of laat doordat er steeds meer in moet om er hetzelfde uit te krijgen, tot ze uiteindelijk niets meer opleveren. Is er een analogie met leiderschap en de houdbaarheidsdatum van leiders?
Is het niet zo dat leiders (in organisaties én in de politiek) hun paradoxen vanaf een bepaald moment steeds minder weten te verenigen en dus steeds extremer -lees: dysfunctioneler- worden?

Leiderschap heeft steeds een bepaalde mate van "erboven staan" en zich niet laten leiden (sic!) door de waan van het moment.

Bron: Guido Thys
Link: https://blogs.lt.vt.edu/bit5624/2011/09/16/11-paradoxes-of-management-from-lego/
KennisLeerinhouden:9
Vaardigheden:10
Inspiratie:8
Behapbaarheid:10
Huurdeconsultantgehalte:8
Outoftheboxgehalte:7
Reacties  
0 #4 Guido Thys 27-12-2019 10:09
# Nico Hänschen: Nico, ik bedoel niet dat het fenomeen "leider" dysfunctioneler wordt (in tegendeel!), maar individuele leiders die vaak over hun houdbaarheidsdatum heen "regeren".
Met enige regelmaat zijn er dus volgens mij overal nieuwe leiders nodig voor wie de oude plaats moeten maken. Maar waar vind je ze nog, de mensen met een stip op een niet al te dichtbije horizon?
Citeer
0 #3 Guido Thys 27-12-2019 10:05
# Hendrik M Rozendaal: Hendrik, de link staat nu onder het artikel
Citeer
0 #2 Nico Hänschen 24-12-2019 10:52
Ik bespeur een paradox in een paradox.
Leiders worden dysfunctioneler en daardoor overbodig. Dat vereist nieuw leiderschap.
Maar wie leidt ons echter naar nieuw leiderschap en bepaalt daarmee de houidbaarheidsdatum van leiderschap?
Citeer
0 #1 Hendrik M Rozendaal 24-12-2019 04:57
Ik zou graag de 11 paradoxen van LEGO willen lezen . Kun en mag je die met ons delen? Ik verwacht dat er wel meer zijn die dit willen lezen.
Ik geniet van je nieuwsbrieven. Ik woon in het westen van Canada en niet langs de deur om mee te doen maar zodoende via de web.

success.
Citeer
Hou je van interactie? Wij wel! Geef hieronder je reactie:

Kruis dit vakje aan als je op de hoogte wilt blijven van andere reacties op dit bericht

Graag nog even het onderstaande aankruisen. We houden hier namelijk echt niet van robots die ons blauwe pilletjes en Nigeriaanse fortuinen proberen te verkopen!

Nu u hier toch bent....

ANDER PLATFORM

Met ingang van juni 2020 is dit platform
niet meer actief.
Oudere bijdragen kunt u hier nog steeds
blijven raadplegen.
De opvolger van 2minuteacademy.nl
heet The 2-MinuteAcademy.
U kunt zich hier als gratis lid inschrijven.