logo2MA185
modellen

Waarom zijn er eigenlijk leiderschapsmodellen?

Google "leiderschapsmodel" en je krijgt 869.000.000 zoekresultaten. Ze zijn dus populair, die modellen.
Voeg daar kopjes aan toe als "10 modellen waarmee je een succesvol leider wordt" en we hebben weer een nieuwe soort wonderolie.

De meest omvangrijke lijst staat ongetwijfeld in dit artikel.

Mijn grote vraag is: waarom moet leiderschap in een model gegoten worden? En leiders in een hokje? En zijn er autoritaire, dienstbare, authentieke, charismatische, rode, groene, blauwe en gele? Hokjes nodigen typerend gedrag en reacties uit. Ze stimuleren sleur en verhinderen groei. Het zijn zelfvervullende en tegelijk zelfvernietigende doelen.

Dat leiders getypeerd moeten worden, is bovendien een uiting van de mythe dat het in grote mate allemaal om de leiders zelf gaat. 
Voor effectieve leiders is dit echter het laatste waar ze mee bezig zijn. Ze hebben een droom, een visie om dingen voor anderen te doen (leiders zijn gevers, managers meestal nemers) en dragen die met passie uit. Het gaat hen om die droom, zelf zijn ze daarbij volledig transparant. 
En tenslotte: als je leiderschap niet spontaan ontstaat, komt het er dan door een model toe te passen?

Bron: Guido Thys
KennisLeerinhouden:7
Vaardigheden:1
Inspiratie:7
Behapbaarheid:10
Huurdeconsultantgehalte:1
Outoftheboxgehalte:7
Hou je van interactie? Wij wel! Geef hieronder je reactie:

Kruis dit vakje aan als je op de hoogte wilt blijven van andere reacties op dit bericht

Graag nog even het onderstaande aankruisen. We houden hier namelijk echt niet van robots die ons blauwe pilletjes en Nigeriaanse fortuinen proberen te verkopen!

Nu u hier toch bent....

ANDER PLATFORM

Met ingang van juni 2020 is dit platform
niet meer actief.
Oudere bijdragen kunt u hier nog steeds
blijven raadplegen.
De opvolger van 2minuteacademy.nl
heet The 2-MinuteAcademy.
U kunt zich hier als gratis lid inschrijven.